Nous vous aidons à définir votre stratégie digitale et UX en alignant vos KPI avec les besoins utilisateurs. À partir de vos données, de benchmarks et d’audits, nous formulons des recommandations concrètes et une feuille de route claire pour sécuriser vos décisions produit.
Nous analysons de manière approfondie vos travaux existants et les confrontons aux meilleures pratiques du marché pour identifier des opportunités manquées.
Nous continuons par un ou plusieurs ateliers de cadrage qui traduirons vos objectifs de croissance en fonctionnalités et parcours fluides, aussi adaptés à vos utilisateurs.
Les contraintes techniques et marketing sont aussi inclues lors de ces cadrages.
L'objectif : avoir une vue d'ensemble de votre éco-système pour proposer des solutions pertinentes et actionnables.
Conception d’une vision d’interface cible (North Star) pour matérialiser la trajectoire stratégique auprès de vos équipes, stakeholders et investisseurs.
Cet accompagnement donne lieu à un document stratégique complet, réunissant les enseignements de l’audit, les analyses du benchmark ainsi que nos recommandations prioritaires pour atteindre vos objectifs.
Selon vos enjeux et la maturité de votre projet, ce livrable peut être enrichi par des outils de conception et de cadrage complémentaires : arborescence du parcours, personas, user journeys, wireframes ou maquettes haute fidélité. Chaque élément est pensé pour faciliter la prise de décision, aligner les parties prenantes et sécuriser la mise en œuvre des recommandations.
Réduisez les risques et optimisez vos investissements
Alignez durablement vos équipes autour d'une vision commune
Prenez de meilleures décisions grâce à un regard externe expert
Une fois la vision globale validée et posée, nous entrons dans le détail de l’expérience utilisateur. Nous travaillons alors les parcours et la structure du produit pour transformer les intentions en réalité concrète. L’objectif : faire avancer votre projet de façon claire, fluide et actionnable.
Idéalement lors d'un pivot, d'une refonte majeure, du lancement d'une nouvelle offre ou lorsqu'un produit existant stagne malgré les efforts de développement
Nos recommandations s’appuient sur une analyse croisée de vos enjeux business, de vos utilisateurs et des bonnes pratiques du marché. Elles ne sont pas théoriques : elles sont conçues pour être actionnables et directement utiles à la prise de décision et à la conception produit.
Un regard externe permet de sortir des biais internes, de challenger les évidences et d’identifier des problèmes ou opportunités que l’on ne voit plus en interne. C’est souvent ce recul qui permet de débloquer un produit ou d’accélérer les bonnes décisions.
Une agence UI/UX se concentre souvent sur la production d’interfaces. Chez Maemi Studio, l’approche est pensée pour relier stratégie et exécution : on ne produit pas seulement des interfaces, on aide à décider quoi construire, pourquoi, et dans quel ordre pour maximiser l’impact.
