Nous alignons l'équipe sur les enjeux business, cartographions le problème et formulons une question de défi claire qui guidera tout le sprint.
Cette étape nous permet de poser les bonnes bases.
Nous générons un maximum d'idées individuellement, sans jugement ni filtre, en s'appuyant sur des techniques de créativité structurées comme les Crazy 8s.
L'objectif est de converger vers la meilleure piste. Nous votons et argumentons collectivement pour sélectionner la solution la plus prometteuse selon son impact potentiel, sa faisabilité et son alignement avec les enjeux.
Nous transformons rapidement une idée en une expérience concrète et exploitable.
En une journée, nous mobilisons notre expertise en conception UX/UI et les capacités de l’IA pour produire des interfaces haute fidélité, navigables et réalistes. Cette approche permet de valider les intentions produit et de se projeter dans un rendu proche du final, tout en maîtrisant les coûts et les délais de développement.
Nous observons 5 utilisateurs réels face au prototype, sans intervenir. En une journée, des patterns clairs émergent : ce qui fonctionne, ce qui freine, ce qui doit évoluer.
Nous consolidons les apprentissages des tests en insights actionnables : décisions validées, hypothèses invalidées, prochaines itérations à prioriser.
Le sprint se termine avec un plan clair pour la suite.
Économisez des mois de développement en validant votre concept en une semaine
Alignez tous les décideurs sur une vision commune
Obtenez des feedbacks utilisateurs concrets avant toute ligne de code
Après la validation du concept, il est temps de passer à la phase de production.
C'est le format idéal pour une efficacité maximale, mais nous pouvons proposer des variantes adaptées.
Vos équipes font partie intégrante du Design Sprint. Le mieux est d'avoir panel représentatif : décideur, expert métier, design et technique.
C'est une victoire ! Vous avez économisé des mois de dev pour une idée qui n'aurait pas marché.
Oui, nous maîtrisons parfaitement les outils d'animation d'ateliers en ligne. Nous privilégions cependant le présentiel, plus humain et générateur d'idées et d'échanges.
